不少衛(wèi)浴蹲便器水箱經(jīng)銷(xiāo)商直接指出，誰(shuí)說(shuō)我們商家不想變、不敢變、每天就想著暴利、賣(mài)假貨、賺暴利，忽悠消費(fèi)者?

  每次廠家開(kāi)會(huì)都會(huì)給我們講趨勢(shì)、講方向、換思路、換路道。但是，要實(shí)現(xiàn)可以落地的、實(shí)用的，甚至可以馬上拿過(guò)來(lái)的東西，卻很少。一位商家告訴筆者，廠家說(shuō)的都很好，同行想的也不差，但若要做起來(lái)，并不是那么容易。

  可以說(shuō)，沒(méi)有多少蹲便器水箱經(jīng)銷(xiāo)商不努力、不認(rèn)真。每次大家開(kāi)會(huì)相聚在一起，談的較多就是怎么突破當(dāng)前的市場(chǎng)困局?怎么對(duì)付電商、大連鎖下鄉(xiāng)搶市場(chǎng)?怎么應(yīng)對(duì)用戶(hù)的手機(jī)比價(jià)?怎么能讓用戶(hù)不為低價(jià)而為好產(chǎn)品和服務(wù)買(mǎi)單?

  但是，這些東西要去做，一是要有足夠的時(shí)間，二是要一定的試錯(cuò)成本，三是要有來(lái)自廠家的支持?？梢哉f(shuō)，要有天時(shí)、地利、人和，缺一不可。畢竟，很多商家的實(shí)力都比較小，而且資本不多、人員也少，只能選擇邊走邊看。往往會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步退兩步。

  當(dāng)前，大量蹲便器水箱經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)題就在于，兩極分化嚴(yán)重。大的很大，如蘇寧、京東，已經(jīng)開(kāi)始參與到衛(wèi)浴企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中;小的實(shí)在太小，很多夫妻老婆店，一年銷(xiāo)售金額不到百萬(wàn)，甚至只有幾十萬(wàn)，他們還想生存下去，卻沒(méi)有靠山，只能在越來(lái)越難、越做越小的泥潭中苦苦掙扎。

  只要資金鏈不斷，沒(méi)有走到入不敷出那一步，大量的個(gè)體蹲便器水箱經(jīng)銷(xiāo)商們還會(huì)基于過(guò)去10年，甚至20年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)慣性和老用戶(hù)群體，擁有一定的茍活空間?；旎烊兆舆€行，但是想活出精彩?基本沒(méi)戲。