對于中國衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)來說，正從大規(guī)模工業(yè)化制造走向大規(guī)模定制的升級之路，從多維度對不同的用戶進行定制，不再用過去的低端、中端、更好這三類進行分類，那么這種變化對蹲便器水箱廠家又如何不同？

過去十幾年，中國衛(wèi)浴產(chǎn)品給外界的印象是“低價低質”，所以先要解決的是持續(xù)提升產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性，逐步走向品質再走向利潤。再了解用戶的核心需求，找尋他們的差異化和，根據(jù)不同的文化、愛好、收入進行個性化定制，從而靠用戶來驅動企業(yè)發(fā)展，不再依靠低價，這對于蹲便器水箱廠家一樣適合。

簡單來說，要直擊用戶的需求，打造差異化的水箱，為用戶提供好的產(chǎn)品，把工廠制造變成用戶定制。而不是像過去那樣，為了搶站市場進行野蠻式擴張，推出幾百甚至上千型號的產(chǎn)品，但暢銷的卻只有幾個。

早在幾年前，不少衛(wèi)浴行業(yè)大咖進行了升級轉型，集中精力和資源打造核心好產(chǎn)品，砍掉大量價低無效的品類，就是為了要擺脫以工廠的同質制造，打造市場上大賣叫好的明星產(chǎn)品，其核心就是加強用戶對企業(yè)的粘性，追求精品化盈利。

不管如何變化，產(chǎn)品的研發(fā)和制造才是企業(yè)的根本，用產(chǎn)品和服務去不斷的滿足用戶的需求變化，這才是蹲便器水箱廠家要走的路。